„UNTERNEHMEN ON TOUR“ - ERFOLG MIT FREUDE
Wir bringen Ihre Top-Manager, Ihre wichtigsten Vertriebsmitarbeiter oder Produkte „auf Touren“ - mit einer individuell gestalteten Rallye als Incentive für Ihren Vertrieb, als Event für Ihre Vorstände oder Topmanager oder zur Begleitung von Change-Management-Prozessen.
Das Prinzip besteht darin, sich mit Hilfe eines sogenannten Roadbooks entlang einer vorgegebenen Route im Unternehmensdschungel und entlang der Aufgabenstellung zurechtzufinden. Die Tour ist als Wettbewerb organisiert. Innerhalb des Teams gibt es eine klare Rollenverteilung: Pilot und Co-Pilot. Nach außen bildet das Team eine Einheit und steht in Konkurrenz zu den anderen Teams. Dabei stößt das Team auf kleine Herausforderungen und Aufgaben, die es gemeinsam zu lösen gilt, denn sonst bewegt man sich nicht weiter voran. Diese Erfahrung schweißt das Team nicht automatisch zusammen, sondern führt vor allem zu einem intensiveren Kennenlernen und aktiven Austausch.
FFEESS Consulting verfügt über einschlägige automobile Rallye-Erfahrung und bietet diese Tour auch als maßgeschneiderte 2-tägige Fahrt mit Firmen- oder Mietfahrzeugen an. Grundsätzlich kann ein „Unternehmen on Tour“-Event aber auch als Parcours „zu Fuß“ innerhalb des Unternehmens oder einer anderen In-/ Outdoor-Location stattfinden – dies hängt ganz von der Aufgabenstellung und dem erwünschten Ziel ab.
Einem inhaltlichen Briefing folgt die Erstellung des individuellen Roadbooks mit spezifischen Aufgabenstellungen. Die Inhalte sind zum Teil spielerisch gestaltet und stellen die Teilnehmer vor immer wieder neue kleine Herausforderungen!
Mit jeder Menge Rallye-Erfahrung im Gepäck bringen wir Ihr Unternehmen "auf Touren"!
TOP-MANAGER ON TOUR
Top-Manager on Tour
Um konkrete, häufig komplexe Themenstellungen oder Inhalte zu erarbeiten und aus dem Top-Management ein leistungsstarkes Team zu formen, bedarf es mitunter eines Anreizes zum „out-of-the-box“-Denken.
Nichts eignet sich mehr, um die Durchbrechung alter Denkmuster anzuregen, als erstmal die alten Arbeitsgewohnheiten zu durchbrechen und die gewohnten Arbeitsräume zu verlassen. Die FFEESS Consulting Group bringt Ihre Manager auf Touren, indem die Teilnehmer vor völlig neue Herausforderungen gestellt werden, Erfolgserlebnisse spüren können und Esprit tanken, um neue „Denkwege“ zu gehen.
- 1 bis 2-tägige Rallye
- Gemietete/eigene Fahrzeuge
- Roadbook mit Stationen zu Ihren Themenstellungen
VERTRIEB & INCENTIVE ON TOUR
Vertrieb & Incentive on Tour
Erfolgreiche Vertriebsmitarbeiter brauchen immer wieder neue Anreize, um Topleistungen zu erbringen und sich loyal für Ihr Unternehmen zu engagieren.
Die FFEESS Consulting Group bietet Ihnen ein auf Ihre Vertriebsmannschaft ausgerichtetes Tourenpaket an, das ein echtes „once-in-a-lifetime“-Erlebnis darstellt und beispielsweise folgendes beinhalten kann: Driving Experience, Begegnung mit Rallyeweltmeistern, wunderschöne Panoramastraßen, kulinarische Highlights und spielerische Aufgaben, die Spaß machen und das Teamgefühl stärken. Egal ob in Deutschland, Europa oder der Welt - wohin soll das Abenteuer gehen?
- 2 bis 5-tägige Rallye
- Gemietete/eigene Fahrzeuge
- Roadbook mit spannenden Herausforderungen, amüsanten Details und Unterhaltung
- Reisepaket von der Einladungsgestaltung bis zur Feedbackerhebung
PRODUKTE ON TOUR
Produkte on Tour
Wir machen Ihr Produkt für Ihre Kunden erlebbar – denn um sich von Mitbewerbern abzuheben bedürfen Produkte heute einer Präsentation, die „unter die Haut geht“ und einen bleibenden Eindruck hinterlässt.
Die FFEESS Consulting Group kreiert für Sie eine maßgeschneiderte Erlebnisrallye, bei der ihr Kunde nicht nur mit ihrem neuen Produkt in Berührung kommt, sondern es erleben kann – unabhängig davon, ob es sich um Automobile, neue Technologien, Uhren oder andere Produkte handelt.
- 1 bis 2-tätige Rallye
- Gemietete/eigene Fahrzeuge
- Ausrichtung der Veranstaltung passend zum Thema Ihres Produkts
CHANGE-MANAGEMENT ON TOUR
Change-Management on Tour
Umbrüche und Veränderungen stellen Unternehmen immer mehr vor die Herausforderung, wie man die eigenen Mitarbeiter mit auf die Reise nehmen kann.
Die FFEESS Consulting Group symbolisiert diesen Aufbruch mit Hilfe von abwechslungsreichen Touren durch das Unternehmen, versehen mit verschiedenen Aufgaben zu Ihrem Thema.
Die Mitarbeiter lernen so den Kern Ihres Unternehmens entlang eines Roadbooks besser kennen und verstehen und meistern in kleinen Teams Veränderungs-Herausforderungen, die zu einem großen Gesamtergebnis beitragen. Mit Hilfe einer neuen Perspektive auf ihr Unternehmensumfeld und einer spielerischen Näherung an Themen, die viel sozial-emotionales Fingerspitzengefühl verlangen, unterstützt Sie die FFEESS Consulting Group gern auch in Zeiten des Umbruchs. Bei Veränderungsprozessen folgt die Tour beispielsweise den Elementen: Sensibilisierung zur Veränderungsnotwendigkeit (des Unternehmens), (Individuelle) Veränderungsbereitschaft und (Individuelle) Veränderungsfähigkeit.
- 1 bis 2-tägige Veranstaltung
- auch ohne Fahrzeuge innerhalb des Unternehmens möglich
